A propos

J’ai toujours apporté une attention particulière aux personnes avec lesquelles je travaille. Qu’elles soient dans mon équipe directement ou indirectement, qu’elles soient localisées sous le même toit ou à distance. Ces frontières virtuelles ne m’ont jamais intéressées tant le management des équipes ne peut pas s’y confiner.

Mes 24 années de leadership opérationnel – dont 14 basées à l’international – m’ont apporté beaucoup de plaisir et de fierté. Que ce soit en environnement corporate, en ONG ou au sein des Nations Unies, j’y ai accru ma connaissance de l’être humain face aux turpitudes de la vie, face au changement, voulu ou imposé, devenu désormais une constante. Mon intarissable soif d’apprentissage sur le leadership a été alimentée académiquement par un DESCAF à l’ESCEM, un MBA à Lehigh University, un programme court à Colombia University sur le leadership avancé au féminin et un executive master à l’INSEAD sur la gestion du changement au niveau de l’individu et de l’organisation au travers des processus psychodynamiques.

De ce dernier opus est née la société Alfalfaz, co-fondée avec Olivier Guérinault, afin d’offrir du conseil en double compétence – gestion opérationnelle et leadership authentique – sous trois formes compatibles – coaching, conseil, et conférences.

L’être humain au sein de la performance professionnelle en constante évolution me passionne. John Kotter et plus récemment McKinsey ont démontré que 70% des programmes de changement sont des échecs. Alliant nos riches années d’expérience et nos parcours académiques poussés, Alfalfaz vous accompagne dans votre management de transition afin que votre société fasse partie des 30% réussissant leur vision stratégique.

Mon quotidien est chaque jour rythmé par l’envie de découvrir, apprendre et partager. Le développement de mes équipes et de leur connaissance a toujours fait partie de mes priorités et de leur réussite. Cette envie de partage ne se limite pas seulement à mes équipes proches et s’étend également de l’ensemble de mon écosystème.

Mon parcours d’une vingtaine d’années au sein de l’industrie pharmaceutique m’a permis de développer une expertise dans la conduite de projets stratégiques, allant de la transformation des organisations jusqu’au design des réseaux de distribution, l’acquisition et intégration d’activités ou encore la vente de portefeuilles entiers de produits. Ces transformations se sont opérées de manière globale avec un périmètre international et le management d’équipe à distance. Dans ma soif de découverte, j’ai récemment accompli une mission pour le compte des Nations Unies en tant que Supply Chain Expert suivi d’une collaboration sur des projets humanitaires en tant qu’exécutif en résidence pour la Business School INSEAD. Ces expériences ont été d’une richesse incroyable notamment au contact du peuple Rwandais et des nombreuses initiatives pour faire grandir ce pays.

Cette soif d’apprentissage et de développement personnel m’a conduit chez HEC Paris pour y accomplir un Exécutif Mastere en Management d’Unité Stratégique.

Je suis particulièrement passionné par les domaines suivants : Analyse stratégique, transformation de business modèle, design d’organisation, innovation et stratégie digitale, développement des talents et accompagnement au changement.