Un coaching centré sur le voyage humain

Chez Alfalfaz, nous croyons que chaque être humain possède en lui des capacités insoupçonnées qui ne demandent qu’à être révélées. En apportant les conditions nécessaires à l’éclosion, Alfalfaz accompagne vos dirigeants et vos équipes vers une prise de conscience bénéfique à la performance de votre entreprise.

Alfalfaz vous permet de développer la cohérence entre les forces humaines managériales de votre société et votre vision d’entreprise. In fine, la compétitivité de votre entreprise s’en trouve renforcée.

Le coaching individuel

Le coaching individuel s’est avant tout la rencontre entre deux individus : un(e) coaché(e) et un coach. Chez Alfalfaz, la coach construit un espace sécurisant pour la/le coaché(e) afin d’aborder les thèmes, la problématique ou la vision que la/le coaché(e) définit de façon autonome ou bien avec l’appui de son management. Ce cadre sécurisant confère un espace d’échanges absolument confidentiels entre la/le coaché(e) et la coach afin de travailler en profondeur et en confiance sur la thématique choisie par la/le coaché(e). La thématique peut être liée à

  • une relation professionnelle délicate, une insatisfaction liée au poste, un changement professionnel difficile.
  • une amélioration souhaitée de la performance ou d’une aptitude managériale spécifique (intelligence émotionnelle, présentation, écoute).
  • une volonté de prendre une posture managériale plus ample, une assise différente dans l’organisation, un désir de mieux se connaitre.

 

La coach d’Alfalfaz vous accompagne dans votre exploration au travers d’échanges authentiques, courageux, bienveillants et stimulants. Intéressé(e) ? Contactez-nous !

Une équipe fonctionne quand les individus la composant ont appris à se respecter. Le respect et la confiance se gagnent au travers de partages spécifiques qu’Alfalfaz vous offre d’orchestrer au sein d’un comité de direction, de pilotage ou d’une équipe opérationnelle dont les performances doivent être accrues.

Des échanges individuels de préparation sont organisés afin d’assurer l’engagement de l’ensemble des participants lors d’une ou deux journées de coaching de groupe.

S’appuyant sur les recherches en processus psychodynamiques, Alfalfaz vous garantit un résultat probant. Vos relations professionnelles en seront renforcées. Votre performance d’équipe sera améliorée. Intéressé(e) ? Contactez-nous !

Le coaching de groupe

Notre service de coaching de groupe commence par une rencontre avec le donneur d’ordre qui définit la problématique. Une fois la faisabilité du coaching établie par Alfalfaz, une offre de coaching de groupe sera proposée au donneur d’ordre.

Les séances de demi-journée ou journée avec le groupe de coachés s’articulent autour de trois sessions tripartites avec le donneur d’ordre et la direction des Ressources Humaines, en fonction du donneur d’ordres: la première au début de la mission afin de s’entendre sur les objectifs, une seconde à mi-parcours pour calibrer et une dernière à la clôture de la mission.

Code déontologie, un cadre essentiel

  • Un contrat écrit en toute transparence entre les parties impliquées afin de faciliter le développement du potentiel personnel et professionnel des personnes coachées

  • Le secret professionnel pour ce qui concerne le client et son organisation dans le cadre de la loi française. Aucune référence de mission ne sera utilisée sans l’accord préalable du client.

  • Le respect de la personne coachée et de ses choix.

  • Le soutien du coaché dans l’aspiration d’accomplir ses objectifs professionnels tels que définis dans le contrat.

  • La participation transparente et sincère du coaché, ouvert au feedback, tout en créant le temps et l’énergie nécessaire au parcours de coaching.

  • Le coaché comprend que le processus de coaching puisse aborder des parties différentes de sa vie, tel que le travail, la santé, le relationnel, l’éducation, et les loisirs.

  • Le coach s’engage à être supervisé de façon régulière afin de maintenir un cadre sain à la relation coach-coaché.

  • Toute séance programmée qui ne sera pas décommandée deux jours ouvrés à l’avance sera due.

  • Le contrat peut être terminé par chaque partie avant son terme programmé en respectant un délai de deux semaines. Il est entendu que le client règlera les honoraires du coach jusqu’à la dernière date effective d’intervention.